අවසානයේ, විලාසිතා වැනි තරඟකාරී අවධියක, අද්විතීය සහ පුද්ගලාරෝපිත ඇඳුම් විකල්ප සඳහා ඇති ඉල්ලුම මත පමණක් ඇඳුම් නිෂ්පාදනයේ වෙනසක් සිදුවී ඇත. කෙසේ වෙතත්, ප්‍රධාන ප්‍රවණතාවක් වන්නේ අවම ඇණවුමක් නොමැතිව අභිරුචි කමිස නිෂ්පාදනයයි - මෙය පාරිභෝගිකයින් සහ විකුණුම්කරුවන් යන දෙඅංශයෙන්ම විප්ලවයක් ගෙන එයි. කොන්දේසි නොමැතිව, අවසාන පරිශීලකයින් සඳහා හොඳ අභිරුචි කමිස සමඟ සීමාසහිත ෂෙන්සෙන් ෂින් ජි ජියා ගාමන්ට් සමාගම පෙරමුණ ගෙන සිටී. ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික හැකියාව ප්‍රකාශ කිරීමට පමණක් නොව, කුඩා ක්‍රීඩකයින්ට සහ ආරම්භකයින්ට ද ඔවුන්ගේ නිර්මාණාත්මක දැක්ම අත්හදා බැලීමට හැකිය - බිම වාඩි වී සිටින දස දහස් ගණනක් වටිනා නිෂ්පාදන පිළිබඳ මූල්‍යමය කරදරයකින් තොරව. වැඩි ප්‍රවේශ්‍යතාවයක් සඳහා වෙළඳපොලේ මෙම පුද්ගලාරෝපණ-විප්ලවීය සංස්කෘතිය තුළ "අභිරුචි කමිස අවම ප්‍රමාණයක් නැත" ඇතුළු වීමත් සමඟ එය විලාසිතා කර්මාන්තය නැවත නිර්මාණය කර ඇත. තාක්‍ෂණයේ සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන්හි දියුණුව පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ට පරිපූර්ණව ගැලපෙන පරිදි අභිරුචිකරණය කිරීමට අවශ්‍ය දේ මත පදනම්ව කමිස නිර්මාණය කිරීම පෙරට වඩා පහසු කර ඇත. අභිරුචි කමිස නිෂ්පාදනය පිළිබඳ සාකච්ඡාවකට එළඹ ඇති විශ්වීය ප්‍රවණතාවලදී, ෂෙන්සෙන් ෂින් ජි ජියා වැනි සමාගම් වෙළඳපොලේ පුළුල් කොටසකට ළඟා වීමට එක් ආකාරයක ආකෘතියක් ඔවුන්ගේ පද්ධතියට යොමු කරන්නේ කෙසේද යන්න සාකච්ඡා කරනු ඇත, එමඟින් සෑම පාරිභෝගිකයෙකුටම සුපුරුදු සීමාවන් නොමැතිව අභිරුචිකරණය කළ ඇඳුම් වලින් ප්‍රතිලාභ භුක්ති විඳිය හැකිය.